妹妹是AV女優的部落格

　　路多意味著機會也多。但哪一條路走起來都不易。事實上，全國企業都在學海爾，但真正學到手的可是一家也沒有。從系統櫥櫃行業到家裝行業，科寶的營銷大家天天在研究 揭阳网站建设，但正如圈內人戲言：“科寶的模式無法複製”。歐派是南派系統櫥櫃爭相學習的標杆，但其遙遙領先的勢頭，無人企及的高度，也讓很多草根出生的品牌系統櫥櫃望而興嘆，坦承“我們不做老大，甘願做老二”！要玩好整合營銷，對企業老闆的智慧和魄力、對企業內外部資源的需求自然是有條件的。可是我們大部分的系統櫥櫃企業才剛剛擺脫生存的危機，大投入的資金沒有，高素質的人才不多，整合營銷要玩好談何容易。但話又說回來，整合營銷還正是系統櫥櫃營銷未來發展的機會所在。

整合營銷其實是家電行業早幾年提出來的一個概念。系統櫥櫃行業現在規模還不大，大個頭的企業不多。但做好的幾個品牌，無不是在整合傳播上下了功夫。歐派的央視廣告、報紙廣告、戶外廣告就不說了，單是公關營銷，近幾年不斷就有大手筆，先是整體廚房文化研討會、然後“歐派杯”整體廚房空間設計大賽，去年來一次“歡樂中國行”，今年則發起“冠軍聯盟”（上圖，冠軍聯盟成立，2009年4月23日），手筆一次比一次大，整合的難度和復雜性自然可以想像。科寶則牢牢抓住設計師群體這個能影響高端用戶群的市場權勢者，在高端家居類媒介投放長年廣告，開大店營造體驗式、概念式終端 辦公室，不斷推出“為中國設計”、“七間宅、八總店”、“非浪漫不系統櫥櫃”等新概念、組織設計師沙龍、家裝講座等系列活動，打造在高端市場的知名度和品牌影響力。憑藉強大的品牌號召力和終端執行力，海爾在節慶促銷、小區促銷、單位房公關方面也多有斬獲。系統櫥櫃營銷提升的路徑還真都不一樣。