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到了1995年，公司迎來了轉機，因為他們迎來了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長兼CEO之後，COACH品牌開始重新恢復活力。法蘭克弗的理念是，在物質富裕、資訊發達的現代社會,台北整形外科，coach皮夾 coach手拿包 coach專櫃 lv旗艦店 louis vuitton 巴黎世家 ,4d隆鼻; 二手包 東京著衣 東京熱 天母嚴選 ob嚴選 天藍小舖 單靠品質和功能性已不能滿足現代消費者的需求,隆鼻，消費者其實更在意和追求產品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之後，所做的工作就是不再讓品質和功能性成為COACH產品的唯一競爭力，他要提高產品的“情緒化需求”。
COACH成立之初，是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經營,林書豪，是美國歷史最悠久和最成功的皮革製品公司之一。而時至今日，歷經了大半個世紀，COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經驗，對皮革工藝充滿了熱愛與專業，因此，對每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結晶和承傳。 20世紀90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業一樣，遇到了發展“瓶頸”。當時的COACH產品，coach chanel hermes gucci prada大多具備較強的功能性、耐用性等優點，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無法構建起自己獨特的品牌形象。與此同時，路易威登、PRADA等開始以印象化的產品設計爭奪市場，這些公司奪走了大量原先屬於COACH的市場份額。 COACH的銷售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。
COACH創始人:Miles Caha
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